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但是,正如達爾文所言:“適者生存,不適者淘汰”。面對涂料行業行情的不斷波動,水性木油工藝,利潤越來越單薄。無論是大型企業還是中小型涂料企業,大家已經形成一種共識,轉型升級是涂料企業發展的必由之路。 那么,2017年,涂料企業如何成功實現轉型升級,中國涂料報譚禮兵認為有以下三點供各位一、制訂科學的發展規劃,推進涂料產業的工業化進程。 我國涂料行業發展迅速的同時,企業間也存在著各種市場的搶占。
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水性涂料作為市場發展前景和方向,已從過去的展望變成了如今的現實,水性木油廠家,市場銷售額也在逐年增長,水性木油,這值得引起行業的重視。 (三)創新與挑戰--新型經營模式
各個品牌的代理商組成了龐大的產品銷售團隊,你們是處在一個夾心階層,上有'老人'--企業要伺候,下有調皮的'孩子'--客戶和消費者需要供養;尤其還可能面臨油木工的向其供奉。這個群體賺的都是辛苦錢、血汗錢。
尤其當前房地產市場處于低迷狀況,經銷商的處境更加艱難。

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